来源：上游新闻-重庆晨报
7月24日，“双减”政策正式落地，政策实施的速度远超大众预料，大型培训机构股价大跌，多家培训机构大幅裁员等问题，让教培从业者们意识到这个行业已迎来“寒冬”。
9月1日，四川爱贝斯教育咨询集团有限公司在重庆14个校区关门；9月18日，重庆思而锐培训机构江北校区关门；10月9日，重庆金豌豆培训机构关门、重庆树童创课英语培训机构多家门店关闭……面对越来越多的培训机构关闭，重庆学乐牛青少年素质成长中心宣布投资500万元，转型做幼少儿习字、书法、美术、才、国学等素质类培训。
在此“巨浪”之下，重庆教培从业者们未来该何去何从？将如何“自救”？上游新闻记者将进行调查。
投资：投资500万转型做素质教育
10月10日，重庆学乐牛青少年素质成长中心（以下简称“学乐牛成长中心”）正式成立。成立之际，学乐牛成长中心宣布投资500万元，联合国内知名、重庆首屈一指的专业机构，创建青少年信息学（编程）、书法、美术、魔方、口才、潜能开发、机器人、体适能、国学、研学等素质类培训基地。
“素质成长中心重点是为家长和孩子提供更专业、系统、科学、完善的素质培育选项。”中心负责人告诉记者，中心依托重庆学乐牛教育在主城区的8个校区，第一期计划开设信息学、美术、书法、口才四大类，提供1500个学位，后期陆续增加体适能、机器人、综合研学等项目，提供超过2000个学位。
记者获悉，重庆学乐牛课外培训学校成立于2007年，曾开设有小学、初中、高中：语文、数学、英语小班、1对1等多种教学方式帮助中小学生进行全科培优。
学乐牛成长中心主任董燕告诉记者，在国家“双减”政策前，他们有2000多名学生。从今年5月份开始，重庆学乐牛课外培训学校正式探索转型之路。
“转型的路很艰辛，既要符合国家的政策，还要为孩子们带来更优质的内容。”董燕表示，通过在全国各地多次调研、考察，对数十家素质教育领域的知名品牌进行反复筛选，并广泛征求家长学生的意见后，最终获得中国信息学会授权，创建了“全国青少年信息学奥林匹克竞赛（NOIP）重庆培训基地”，为重庆，乃至西南地区的青少年们提供权威、专业、完善的学习体系和一流的师资。
撤资：无钱退费，关门跑路
10月9日，多名家长准备带着孩子到树童创课英语培训学校上课，发现校区突然关门停课。
“我们在渝北财信校区上课，下午来学校时已是人去楼空，而且联系不上负责人。”家长曹女士告诉记者，她缴了9800元培训费，只上了10多节课，还有9000多元的课没有上，现在学校负责人失联，退费成了难题。
“国庆前，英语培训学校的老师和营销人员，还极力向我们推荐学校优惠套餐，很多家长在国庆节期间充值3000至10000元不等。”曹女士表示，树童创课英语培训学校在国庆假期最后两天还能正常上课，10月9日，家长群里突然收到老师发的消息称“学校已关门”，并向家长表示学校关门他们也不知情，学校还欠老师多个月的工资，老师也没有办法联系上负责人。
记者获悉，树童英语培训中心1999年10月10日在广东成立，主要为3-15岁学生提供英语国际课程培训、游学及留学等教育服务。目前在国内已有150个课程中心，重庆有5个校区。
当天，重庆金豌豆教育机构机构也关门停课，家长表示，为了提升孩子的综合素质，今年初，他们缴费报名参加了金豌豆教育机构举行的培训班，参加儿童语言素养、思维力创造力训练，培训费从一千多元到到六千多元不等。但是还没有上一年的课，学校就关门了，负责人也失联，无法联系。而根据金豌豆教育发给家长的消息称金豌豆重庆校区已亏损数百万元，给家长们造成的不利影响表示歉意，但是并没有提到退费问题，而是让家长自己和总部联系。
转型：多家培训机构选择转型
过去，学科类教育是教育行业最大的市场，也曾是各大教育培训机构的竞争主场。而自今年7月开始，教育机构们却以最快速度撤离这块领域，在极短时间内推出非学科类课程产品。
对于教培机构而言，自救是第一步。谁也不想落后，尽快转型成为各家保命活下来的主旋律，这让原本关注度并不高的素质教育开始受到热捧。
家住江北区龙湖源著的刘女士，今年9月份在江北区青少年宫，给6岁的女儿报了演讲与口才、美术两个班，每周上课时2小时。
“我们来报演讲与口才班时，前面已开设了5个班，孩子读的是第6班。”她说，以前江北区青少年宫演讲与口才班一般开设2个，现在达到了6个班。
除了青少年宫素质类培训火爆外，在中央公园的一家培训机构，因紧邻渝北区空港新城人和街小学、重庆八中渝北校区，以前学科类培训时，每天学生络绎不绝。现在不做学科类培训了，开始做素质类培训，虽然学生没有以前多，但是报名孩子也很多。
重庆本地培训机构已经走上转型之路，中小学校外培训品牌学而思这类大机构也在转型。
据有关数据统计，截至今年2月28日，学而思培优已在全国109个城市开设了1098个教学点。现在学而思培优大规模关店转型线上课。以北京为例，在北京，截至今年2月底学而思开设有155个教学点，如今只剩下53个，减少了65.8%。其中正常开班授课的教学点只剩下26个，不足剩余教学点的一半。正常授课的26个教学点中，只有1个教学点开设了初中课程，高中课程则全面转为线上。
新东方教育也在谋求转型。根据新东方的规划，新东方将转型学前托管、中小学校外托管服务、教育咨询服务、口才、体育、美术、音乐、艺术考级等素质培训课程。而成人教育方面，有四六级考试、考研、司法培训，出国留学，国际语言培训等业务。
纵深：教培机构转型有路，“跑路”无门
董燕告诉记者，他们转型的优势在于，拥有8个校区，上百人的师资，以及十几年的教学经验。
她告诉记者，四川“千人计划”专家、电子科大教授张博博士将作为重庆基地的客座教授，带领信息学专业教练团队亲自到“学乐牛”带队。
此外，“学乐牛”还引进了国内知名、重庆一流的美术培训集团“艾艺荷马”、重庆市硬笔书法家协会、凤凰卫视教育负责美术、书法、少儿口才的教学体系建设和师资储备。
“这是一个三方考查之后达成的选择，家长学生考查我们，我们考查甲方的资质实力，甲方也对我们的资质实力进行考查，最终达成‘三赢’的选择。”
“艺术与科技相结合，才能培养新时代担当中华民族复兴大任的人才。”这是重庆学乐牛青少年素质成长中心转型的初心，也是梦想。
教育专家蒲永柳告诉记者，培训机构转型，首先要弄清楚什么是“双减”，“双减”减什么？他说，“双减“政策是指“减轻学生作业负担和压减学科类校外培训机构”。
“减轻学生作业负担，就是家庭书面作业少，甚至没有。而压减学科类校外培训机构，简单理解学科类培训将会逐渐减少到极少数，甚至不再允许开设。”他认为，学科类培训的机构有几个去处，要么转型，要么退费改行，但是现在很多培训机构直接关门跑路，这是不可取的，而转型做素质类培训，是目前培训机构比较好的选择，且优势明显，有师资、有教室、有教学经验。
目前选择转型的培训机构，很多都在探索之中，而转型之后必然会加剧行业竞争，竞争下的非学科培训市场，是否会像学科类这样有前景，也是一个未知数，在大量资金的投资下，收益是否能回本，还是一个悬念，一旦出现大额亏损，会不会出现培训机构大量关门，家长退费难的问题，这需要市场的导向和教育部门、监管部门加强管理。
上游新闻记者 郑三波 图/视频 郑三波 摄
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